话音落下，大礼堂里掌声如潮。｛，给人一种虽强不傲，冷静自醒的感觉，无形中提升好感度。

第三部分开始升华，紧接着的人生三种境界——有用、有德、自赎，由易到难，由表及里。

三段话既有理性，又有情怀有担当，与此同时，在自赎部分，边学道阐述了一种体谅宽容的入世态度——不因一事定人是非，给人改过的余地。他的这番话，显露大智慧，又展露心胸似海的上位者风范，气度让人心折。

最后一段，用四句“我希望”劝勉台下学子，以“活得过瘾”四个字结尾，一扫前几段的沧桑老成暮气，既干脆又率性，非常符合边学道这个年纪的心态，给人真实坦诚之感。

总而言之，在行家看来，边学道的演讲准备充分，完成度很高，可以看出他本人很重视今天的大会。

理解是相互的，尊重是彼此的。

交大重视边学道的加入，边学道重视在交大的发言，可以说双方的态度表明合作基础很坚实，前景想好。

当然，以边学道的身份，他不可能亲自撰写演讲稿，不过就算是秘代笔，发言的核心思想也肯定是边学道认可的，所以从这篇演讲稿可以一窥边学道这个商界大佬心思之一二。

想窥视边学道心思的人很多。

中午，大会结束，校方安排了盛大的欢迎午宴。

相比上午的大会，这场午宴才是重点，因为大礼堂不是社交的地方，宴会厅才是。

宴会厅里，边学道当仁不让地被安排在了一号桌。

看见桌子上的名签，边学道推辞不坐，结果被一个熟人硬拉着，按在了座位上。

这个熟人是沈楠朋。

梳着标志性背头的沈楠朋是沪市交大85级本科生，之前经武思捷牵线介绍，曾登门拜会过边学道，一起吃了顿饭，随后，边学道在香港“尚道园”办私人家宴，沈楠朋受邀出席，算是边学道朋友圈里的人。

现在，经过上午的学位授予，沈楠朋和边学道又多了一层关系——校友，两人亲近度立刻上升。

不知是有心还是无意，沈楠朋的座位就安排在边学道右边。

对校方的这个安排，边学道心存疑惑。

沈楠朋很牛不假，这个人本科读沪市交大，硕士读耶鲁商学院，走出校门先后在花旗银行、雷曼兄弟、德意志银行等世界级投行工作，后来辞职创业，创立携程旅行网，用四年时间在纳斯达克成功上市，接着又创立如家连锁酒店，用四年时间再次在纳斯达克上市，与此同时他又开始做天使投资人，成果显著。

可即便如此，在2009年，沈楠朋似乎还不够格在交大校友年会上坐一号桌，因为交大老资格牛人实在太多。

然而疑惑归疑惑，既然沈楠朋的名签出现在一号桌，那就说明在校方眼里他有这个资格。

因为是午宴，不少人以茶代酒，应酬几轮，边学道离席接电话，打完，拿着手机推开茶话间的门，沈楠朋在门外等他。

见这情形，边学道问：“有事？”

左右看了看，沈楠朋说：“有件事想跟你请教一下。”

呃……

堂堂沈楠朋，身兼创业者、企业家、投资家三重身份，国内一级市场的顶级投资人，居然开口说“请教”。

边学道听了，侧身说：“进来说。”

两人在茶话间里坐下，沈楠朋开么见山：“你觉得京东怎么样？”

京东？！

边学道一听就明白了，反问：“想投？”

沈楠朋点头：“去年京东四处融钱，找到我，我了解了一下，没敢投。”

“为什么不投？”边学道饶有兴趣地问。

沈楠朋是个投资高手，京东是个经典范例，边学道十分好奇是什么让二者在最佳投资窗口期擦肩而过，所以他不急于给出自己的想法，他要先从沈楠朋的失败判断中找原因，吸取教训。

听边学道问，沈楠朋干脆地说：“京东打算自建物流，他们全年营收才4个多亿，自建物流的预算高达10亿美金，这个项目的风险太大了。”

眨眼想了想，边学道说：“你肯定跟刘敬东见过面，他怎么说？想让人心甘情愿掏钱，总得拿出点东西吧，起码做个t吧？”

沈楠朋不知道t的梗，他一本正经地说：“刘敬东的说法是，仓配一体有可能是第三乃至第四次零售革命的商业基础设施之一，他说物流将成为商业平台的核心竞争力。”

不等边学道开口，沈楠朋接着说道：“事实上，为了融资，最近一年刘敬东找了很多投资机构和投资人，几乎所有投资人都不看好他的想法，大家的观点出奇一致：由于仓储需要大面积场地与专业化操作，配送又需要全面的网络覆盖与大量运输工具，所以仓储与配送的成本很高，这种重资产无异于吞金黑洞，企业十有**会被拖垮。”

听完，沉默几秒，边学道问：“他找你融多少钱？”

“5000万美金，多多益善。”沈楠朋答。
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